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交建公司创新人才培养方式,开启旁听教学平台


为进一步创新人才培养方式,构建人才锻炼成长的平台,近期,交建公司推出周例会机制,每周一召集各项目主要工程技术人员共同分析总结各项目推进情况,通过“小内核、大外围”获取更多信息,群策群力,为公司支委会、行政例会的决策提供科学依据,形成“横向联动、纵向互动、共同推动”的工作机制。

此外,周例会还进行了大胆创新,利用周例会这个平台进行实践教学。会上增设了一些“旁听生”,这些是为其他非必须参会员工预留的,任何员工均可参会旁听。这样形式让全体员工能更好地去了解、参与公司决策部署,改变了以往灌输式宣贯,让员工在集体讨论解决实际问题的过程中,拓宽视野,树立大局观,提高自我学习能力和独立思考能力,更好地发挥自身主动性,得到快速成长。

一直以来,交建公司高度重视人才队伍的培养,不断推进“学习型”企业建设,在各项工程建设过程中,鼓励员工开展科研课题研究,为公司科学管理、创新管理奠定基础。当前,交建公司承担着多项全市重大项目建设任务,企业从求生存迈入到讲发展的新阶段,新形势、新任务、新挑战更加需要高素质人才队伍。交建公司将大力实施人才强企战略,重抓新时代工匠培育,加大员工培训投入和创新培训方式,加快推进高技能人才培养,为企业高质量发展提供人才保障,为集团公司高质量跨越式发展添能蓄力,为打造“重要窗口”中的“最精彩板块”添砖加瓦。